華北五普安全管理工作獲省安監(jiān)局肯定

近日，河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工作人員到華北工程五普鉆井分公司，復(fù)核、驗證該公司安全生產(chǎn)許可證延期申請的安全工作現(xiàn)狀評價報告及相關(guān)材料，對三年來的安全管理給予肯定，各項工作通過專家評審。

近年來，該公司以落實各級崗位HSE責(zé)任制為核心，狠抓現(xiàn)場HSE監(jiān)督管理，在解決基層安全管理工作薄弱問題上開辟思路、創(chuàng)新方法，連續(xù)三年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

該公司持續(xù)修訂完善HSE責(zé)任制，細化分解了HSE責(zé)任及考核指標，完善了《部室承包基層單位聯(lián)系幫扶實施方案》，明確量化了10個部室、5類單位、220余個崗位的HSE職責(zé)和考核標準，做到HSE責(zé)任明確到崗位、全覆蓋、無盲區(qū)。

在建立了公司對部室基層單位、工區(qū)指揮部對所屬基層單位、基層單位對班組、班組對崗位員工的四級HSE考核機制中，該公司增加了各工區(qū)指揮部的考核權(quán)重，依據(jù)考核排名實施動態(tài)獎勵，打破平均主義。

按照生產(chǎn)與作業(yè)實際，該公司將鉆井施工現(xiàn)場劃分為8大類，細化并建立了260多個定點JSA風(fēng)險分析表單。在此基礎(chǔ)上，加強了特殊作業(yè)、16項直接作業(yè)環(huán)節(jié)的JSA風(fēng)險分析，使JSA風(fēng)險分析全員全過程。

為了提升HSE異體監(jiān)督效果，該公司發(fā)揮基層單位領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)大班聯(lián)合值班的現(xiàn)場監(jiān)管作用，對特殊作業(yè)各節(jié)點實行聯(lián)合監(jiān)管。

隨著分包商的增多，該公司在作業(yè)前對分包商進行HSE培訓(xùn)并簽訂安全協(xié)議，將其納入鉆井隊班組化管理，嚴格考核。各工區(qū)指揮部每周五召開分包商周例會，通報每周問題并協(xié)助解決。

另外，該公司持續(xù)開展安全文化活動，在內(nèi)部刊物開設(shè)HSE、安全警句等專欄，并通過持續(xù)開展“親情系安全”文化活動，發(fā)揮員工家屬“二道防線”的作用。 （祃艷蕓）

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